Damit Störungen nicht zum Problem werden: Kreditversicherung schützt

Der Welthandel stützt sich auf weitreichende, miteinander verflochtene Lieferketten, die seit Jahrzehnten das Wirtschaftswachstum vorantreiben. Effizienz war dabei das Leitprinzip: Just-in-Time-Bestände, schlanke Logistik und fein abgestimmte Produktionsnetzwerke, die sich über ganze Volkswirtschaften erstrecken. Für Unternehmen bedeutete dies niedrigere Kosten, schnellere Innovationen und Zugang zu globalen Märkten.

Doch damit einher geht auch eine zunehmende Anfälligkeit. Engpässe auf den globalen Schifffahrtsrouten, Engpässe bei kritischen Bauteilen oder plötzliche Änderungen in der Handelspolitik können sich auf ganze Sektoren und Branchen auswirken. Eine einzige Störung in einer Region kann weitreichende Folgen haben. Was einst als Widerstandsfähigkeit durch Größe erschien, offenbart nun eine systemische Anfälligkeit aufgrund globaler Verflechtungen.

Das geopolitische Umfeld verstärkt dies noch. Die COVID-19-Pandemie hat die Anfälligkeit globaler Lieferketten deutlich gemacht, doch ihre Nachwirkungen wurden durch die Kriege in der Ukraine und im Nahen Osten, die eskalierenden Handelsspannungen zwischen den USA und China sowie durch Zollschranken und Handelsbeschränkungen noch verschärft. Die Annahme, dass Waren, Kapital und Informationen frei zirkulieren würden, wurde auf den Kopf gestellt.

Störungen in der Lieferkette sind die neue Normalität  

Störungen in der Lieferkette treten nicht mehr nur gelegentlich auf; sie sind mittlerweile systemisch und fest in der Funktionsweise globaler Systeme verankert. Kein Sektor und keine Branche ist davor sicher. Die Automobil- und Elektronikbranche sah sich erheblichen Belastungen ausgesetzt, als Exportbeschränkungen für seltene Erden und hochentwickelte Chips Zulieferer unter Druck setzten, die zwischen steigenden Kosten und festen Verträgen gefangen waren. Als diese Unternehmen in Konkurs gingen, verloren ihre Partner sowohl Forderungen als auch Produktionskapazitäten.

Auch die Lebensmittelversorgungsketten wiesen weltweit ähnliche Schwachstellen auf. Der Krieg in der Ukraine blockierte 2022/2023 die Exporte von Weizen und Düngemitteln, was die Preise für Importeure in die Höhe trieb. Lokale Verarbeiter und Händler, die die steigenden Kosten nicht weitergeben konnten, gerieten in Zahlungsschwierigkeiten – was finanzielle Schockwellen durch die regionalen Märkte sandte.

Zollbarrieren, Sanktionen und Exportverbote können über Nacht entstehen. Die finanziellen Auswirkungen auf Unternehmen können extrem schwerwiegend sein und schnell zur Insolvenz führen.

Die Suche nach Resilienz 

Um Störungen in der Lieferkette zu bewältigen und finanzielle Schwierigkeiten abzumildern, greifen Unternehmen auf eine Reihe umsetzbarer Strategien zurück. Dazu gehören die Diversifizierung der Lieferanten und, soweit möglich, die Verlagerung der Produktion vor Ort. Einige setzen auf „Friend-Shoring“ und bauen Netzwerke in gleichgesinnten Volkswirtschaften auf. Digitale Tools helfen Unternehmen zudem dabei, Schwachstellen zu identifizieren und Schocks vorauszusehen.

Diese Strategien können jedoch mit erheblichen Kompromissen verbunden sein. Die Diversifizierung der Lieferanten kann die Effizienz verringern und die Komplexität erhöhen.

Das Vorhalten zusätzlicher Lagerbestände bindet Betriebskapital und erhöht die Lagerkosten. Near-Shoring oder Reshoring erfordern oft erhebliche Vorabinvestitionen in Infrastruktur und Personal. Daher reichen operative Anpassungen allein nicht aus. Globale Lieferketten sind zu komplex, um sie vollständig krisensicher zu machen. Ein Krieg, ein Zoll oder eine Naturkatastrophe können nach wie vor ein kritisches Glied in der Kette lahmlegen. Die eigentliche Herausforderung für Unternehmen besteht nicht darin, Störungen gänzlich zu verhindern. Sondern darin, zu vermeiden, dass diese zu finanziellen Schwierigkeiten oder gar zum Scheitern des Unternehmens führen.

Atradius – Wir sind Ihr finanzieller Puffer gegen Störungen

In einer Welt, in der Zahlungsausfälle zunehmend durch geopolitische Schocks und anfällige Lieferketten ausgelöst werden, können wir als wichtiger finanzieller Puffer oft den Unterschied zwischen Widerstandsfähigkeit und Insolvenz ausmachen. Wir entschädigen Unternehmen, wenn Kunden ihre Zahlungen nicht leisten und sichern so Ihre Liquidität in entscheidenden Momenten. Außerdem kann eine Kreditversicherung den Zugang zu Finanzmitteln verbessern, da Banken versicherte Forderungen als sicherere Sicherheiten betrachten.

Keine Versicherung kann eine unterbrochene Lieferkette wiederherstellen. Aber wir können Unternehmen dabei helfen, systemische Unsicherheiten in ein überschaubares finanzielles Risiko umzuwandeln. In einer Welt, die von anhaltenden geopolitischen Risiken und Schwachstellen in der Lieferkette geprägt ist, sollte eine Kreditversicherung weniger als defensive Maßnahme, sondern vielmehr als strategisches Instrument zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit betrachtet werden.